Ens første gang går sjældent, som man forventer det. Det er nyt, det er spændende, men på en eller anden måde slutter det alligevel, før det rigtigt begynder.
Nogenlunde sådan endte Aldo Petersens forsøg på entré i fodboldklubben Brøndby IF tilbage i 2007. Han stod ellers klar med kontanter og med sportsnavnet Peter Schmeichel, der engang havde ry for at være verdens bedste. Det var ikke nok for den mangeårige fyrste for det sportslige fyrtårn på københavnske Vestegnen, Per Bjerregaard. Han sendte Aldo Petersen bort med pengene og ambitionerne. Selv om det dengang ærgrede Aldo Petersen meget, kunne det daværende tilbud fra vennerne i »Milliardærklubben« have kostet dem dyrt. Det viste konjunkturerne kort efter, hvor Brøndbys aktie dykkede med de sportslige evner.
Nuvel, miseren i 2007 var ikke Aldo Petersens første forsøg på at indlade sig med dansk fodbold. I midten af 1990erne dukkede han sammen med golfpartneren Flemming Østergaard op og etablerede FC København som en forretning, og siden årtusindeskiftet har klubben ubestridt været det mest succesfulde fodboldhold i Danmark. Men som tilhængere af landets ældste klubber tit og ofte minder hinanden om, når sportsresultaterne udebliver, så har fodbold også noget med historie at gøre. Sådan en har de blå-gule fra Vestegnen, og med udnævnelse til formand for Brøndby IFs bestyrelse er Aldo Petersen omsider blevet en del af den.
I sig selv er Aldo Petersens navn et af dem, der bare dukker op igen og igen. Der findes et billede af ham som 24-årig, hvor han i yuppie-korrekt jakkesæt og den karakteristiske kløvede hage trykker daværende finansminister Palle Simonsen (K) i hånden. Fotoet er fra 1986 og blev bragt i Dansk Formueforvaltnings kundemagasin, og en så tæt omgang med en minister er der næppe mange andre finansfolk, der har formået at iscenesætte. Men det var dengang, hvor Aldo Petersen gik under tilnavnet Saldo og stjal opmærksomheden med at sende afkast på over 40 procent tilbage til sine investorer i sin finansvirksomhed, som gladeligt blev kaldt Formueekspressen.
Finanstoget med de gearede investeringer kørte dog af sporet året efter det kulørte foto med ministeren. Den hurtige vej til rigdommen gennem Dansk Formueforvaltning, der tiltalte almindelige danskere med penge på kistebunden, blev i 1987 overrumplet af en pludselig værdiændring for obligationer. Det kostede dyrt for de små investorer, og øgenavnet Dansk Formueformøbling blev et nyt udtryk i folkemunde.
Samme elendige image er fodboldklubben Brøndby IF godt på vej til at skaffe sig, hvis den kommende sæson igen byder på kamp mod nedrykning fra Superligaen. Der ligger altså et kæmpe arbejde med at gøre Vestegnen stolt og konkurrencedygtigt igen, og økonomisk genrejsning er en god del af dette. Det er Aldo Petersen måske manden for at gøre. Han har i hvert fald selv prøvet den type personlige op- og nedture, som spillet med de 22 mand og rund bold byder på.
Brøndby IFs opstigen til toppen af Superligaen bliver ikke gennem dyre spillerkøb. Det sagde den nye formand for bestyrelsen nærmest ved sin tiltrædelse. Pengene, siger Aldo Petersen, skal komme fra en sund forretning. Hellere rykke ned end en rød bundlinje, lyder nu devisen. Den tankegang har han hentet med fra sine år i FCKs bestyrelse, som han sad i fra 1997 til 2002, indtil en sigtelse fra Bagmandspolitiet gjorde en ende på det. Sigtelsen blev senere frafaldet, men Aldo Petersen lægger ikke skjul på, at han »føler sig brændemærket« af udlånere, hvilket han prøvede, da han ville tage et realkreditlån.
Det plager ham, for han ønsker ikke at være som Chelsea FCs russiske rigmand Roman Abramovich, der kaster store midler efter dyre spillere. Han ønsker heller ikke at udvise samme kådhed med kreditkortet og ambitionerne som en Jesper »Kasi« Nielsen. I stedet lægger Aldo Petersen an med en vis økonomisk forsigtighed, som ligger helt i tråd med det renommé, han har blandt »Milliardærklubbens« fem medlemmer. Her er han kendt som den mere forsigtige i klubben, der består af nogle af Danmarks mest farverige erhvervsfolk. Men Aldo Petersens talent for at lave forretninger er aldeles bemærkelsesværdig, og hans villighed til at »træde skridt som ingen andre har taget før« er kendetegnene.
Ligesom der mangler nye trofæer i skabet hos Brøndby, mangler der også en hovedsponsor på blusen. Det kan Aldo Petersen meget vel være manden, der formår at finde frem til. Han er formand for bestyrelsen i Liqtech, en amerikansk virksomhed der er i færd med at udvikle avancerede filtre til at rense spildevandet fra olie- og gasindustrien. Produktet er spået et kæmpe potentiale, og at Liqtech overhovedet kunne få finansieret udviklingen af de silicium-baserede filtre, tilskrives i høj grad Aldo Petersen. Midt under en af de værste økonomiske kriser i historien formåede virksomheden at hente nye investorer til. Det kunststykke skal gøres efter på Vestegnen.