En håndfuld af de skrappeste finansdrenge står til en lang næse. For selv om de leverer kolossal indtjening til deres respektive handelsafdelinger i bankerne, risikerer de, at deres bonusser bliver markant reduceret, hvis de ikke kompenseres for tilbagegangen med en forhøjet fast løn.
I FIH Erhvervsbank har en lille gruppe finansfolk tidligere kunnet få tre til fire gange oven i den faste løn.
»Vi kommer til at se fortsat tendens mod lavere bonusser. Så det her EU-tiltag får betydning for en mindre gruppe af medarbejdere,« siger FIH-direktør Bjarne Graven Larsen, der ikke vil love, at de ramte medarbejdere på tilsvarende vis kompenseres med en højere fast løn, fordi banken stadig ligger i forhandlinger med de relevante medarbejdere.
I Danmarks største bank, Danske Bank, har man 136 medarbejdere i den særlige gruppe af væsentlige risikotagere, som ventes at blive omfattet af EUs nye regler for bonus. I alt fik de sidste år 166 mio. kr. i variabel løn.
Ca. halvdelen af risikotagerne sidder hos direktør for Danske Markets Jens Peter Neergaard. Han oplyser, at man allerede på generalforsamlingen sidste år gik over til maksimalt at give to gange den faste løn i bonus. Det er noget mere end det niveau, som EU lægger op til, men det håber Danske Bank-direktøren, at man kan fortsætte med.
»Nu må vi se, hvad der sker. Men EUs forslag med de 100 pct. oven i den faste løn med mulighed for at gå op til 200 pct., hvis generalforsamlingen godkender det, kommer ikke til betyde det helt store hos os. For det ligner Danske Banks eksisterende model,« lyder det fra Danske Bank-direktøren, der »fortsat vil betale en markedsafhængig løn, som kan tiltrække og fastholde de bedste kompetencer«.
Symbolpolitik
Det kan ligesom i udlandet betyde, at man skruer den faste løn markant op for eksempelvis de mennesker, der arbejder i de ekstremt givtige job i bankernes handels-afdelinger:
»Det er ikke bankernes bonusudbetalinger, der har været årsag til krisen, og et loft på bonusser vil ikke afværge fremtidige kriser. For os at se er det ren symbolpolitik. Man risikerer hurtigt, at bankerne føler det nødvendigt at hæve den faste løn over for f.eks. medarbejderne i handelsafdelingerne. Det giver højere faste omkostninger for bankerne – og oven i det skal man nu også betale en højere lønsumsafgift,« siger direktøren for bankernes brancheforening Finansrådets Jørgen A. Horwitz, der advarer mod, at smertegrænsen for regulering af bankerne er ved at være nået.
Ifølge formanden for de bankansattes fagforening Finansforbundet, Kent Petersen, gælder det om at skelne imellem de væsentlige risikotagere og så de almindelige aktiehandlere og lignende.
»Det er klart, at det ikke er alle de almindelige handlere, der bliver ramt. Desuden har vi i Danmark været ret restriktive i den måde, vi hidtil har håndteret bonusordningerne på. Så heller ikke blandt de særlige risikotagere er der ret mange med store bonusordninger, der bliver ramt. De bonusordninger, vi har i Danmark, er jo generelt anderledes og langt mindre end dem i England og Tyskland.«
Det betyder også, at forsikringsassurandørerne, som i ekstrem grad er lønnet med variabel løn, næppe bliver ramt af reglerne, da de heller ikke kan betegnes som væsentlige risikotagere for virksomhederne.