Engang brystede den danske detailbranche sig af at have nogle af de bedste købmænd i verden. I dag er der langt mellem dansk detailhandels globale succeser. Konkurrencen fra udlandet er blevet for hård, lyder det fra både eksperter og detailvirksomheder.
Herman Salling personificerede det. Ligesom Lars Larsen til stadighed gør det. Den særlige evne til godt købmandskab, som detailbranchen i årevis har brystet sig af, var i verdensklasse. Men sådan er det ikke længere.
Danske detailvirksomheder holder sig til nærmarkeder som Skandinavien og Tyskland, når virksomheden skal ekspandere over grænserne, frem for at se mod fjernere egne som Kina og Indien, hvor risiciene ganske vist er større, men vækstraterne lige så.
Det viser en rundspørge som konsulentvirksomheden Retail Institute Scandinavia har foretaget for Berlingske Nyhedsmagasin blandt de danske kæder, der har butikker i udlandet. 16 af de 39 kæder, der har butikker i udlandet er blevet spurgt, hvilke markeder de satser på, og her svarer flertallet, at man typisk etablerer nye butikker i de lande, man allerede er i, hvilket for de adspurgtes vedkommende er Sverige, Norge, Tyskland og EU.
