Klokken er 7.15. Stine Bosse træder ud af hoveddøren i sit hjem i Dronningmølle på Sjællands nordkyst og sætter sig ind i den ventende bil. Hun og chaufføren udveksler lidt høfligheder, inden hun helliger sig dagens aviser.

Se billederne: Bosses tid i Tryg

Men det får hun snart rig lejlighed til at finde ud af. Fra og med 1. februar er Stine Bosse ikke længere CEO. Bare 50 år gammel burde hun ellers have mange gode år på direktionsgangen foran sig, men nej tak, lyder det fra hende.

"Jeg har haft et fantastisk arbejdsliv, hvor jeg har lært rigtig meget og fået mange gode udfordringer, samtidig med at jeg har fået lov at lave bestyrelsesarbejde og meget andet ved siden af. Men det er indbildning at tro, at man bare kan blive ved sådan. Jeg kan simpelthen ikke rumme det hele længere."

Kortere regeringstid

Og Stine Bosse er ikke alene. Et stigende antal topchefer indstiller CEO-karrieren tidligere, end man så før.

Ledelsesmagasinet Strategy+Business offentliggjorde i sommeren 2010 tal, der viser, at den gennemsnitlige tid, en CEO tilbringer i hjørnekontoret ,er faldet fra 8,1 år til 6,3 år det sidste årti på globalt plan.

Topcheferne har dog nogenlunde den samme alder, når de forlader posten i dag som tidligere, men de er til gengæld ældre, nemlig 53,2 år i 2009 mod 50,2 år i 2000, når de tiltræder.

Det hænger nøje sammen med årsagen til, at CEO’en takker af efter kortere tid, lyder konklusionen. Kravene til nutidens topchefer er nemlig taget til.

Teknologiske landvindinger og det faktum, at de fleste virksomheder i dag konkurrerer på en global slagmark, betyder, at beslutningsprocesserne er blevet kortere og mere komplekse. Derfor skal de fleste CEO-kandidater i dag have tilbragt en rum tid i udlandet og opbygget et internationalt netværk foruden at have arbejdet sig gennem diverse linjestillinger og lært driften at kende fra bunden, før de er klar til at overtage roret.

Samtidig er en topchef i dag ikke alene øverste direktør, der leder og fordeler arbejdet. En moderne CEO er synlig, internt såvel som eksternt og legemliggør virksomhedens vision og identitet. Jobbet er simpelthen blevet mere intenst. Og det slider.

Læs stort interview med Stine Bosse i Berlingske Nyhedsmagasin 26. januar